Uitleg over de nieuwe CAO per 1 januari 2026

Inleiding

Vanaf 1 januari 2026 geldt voor uitzendkrachten een nieuwe CAO die ingrijpend verschilt van de huidige regels. De kern: de inlenersbeloning vervalt en daarvoor in de plaats komt het principe van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Deze verandering is een grote stap richting eerlijke en flexibele arbeidsvoorwaarden in de uitzendsector.
De nieuwe CAO bereidt de sector voor op de verwachte Wet meer zekerheid voor flexwerkers.

Belangrijkste kernveranderingen

Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
De systematiek met tien vaste loonelementen verdwijnt. In plaats daarvan moet het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden minimaal gelijkwaardig zijn aan dat van vaste medewerkers bij de opdrachtgever. De vorm mag verschillen, de waarde niet.

Pensioenregeling via StiPP
Er komt één uniforme pensioenregeling. Pensioenopbouw start direct vanaf de eerste werkdag, zonder wachttijd. De premie is vastgesteld op 23,4% van de grondslag (15,9% werkgever en 7,5% werknemer). Mochten de voorwaarden bij de opdrachtgever gunstiger zijn, dan moet dit verschil worden gecompenseerd.

Fasensysteem en onderbrekingstermijn
Fase B wordt verkort van drie naar twee jaar (zodra de wet in werking treedt) en de tussenpoos tussen werkperioden wordt verlengd van 6 naar 60 maanden. 

Overgangsregeling voor uitzendkrachten
Voor uitzendkrachten die door de nieuwe regels minder zouden ontvangen, geldt een overgangsregeling: 25 vakantiedagen en 8,33% vakantiebijslag blijven nog zes maanden behouden.

Gevolgen voor het proces

Reserveringen en modellen
Bovenwettelijke vakantiedagen, kort verzuim en geboorteverlof gaan van individueel naar collectief. Dit vraagt modelaanpassingen en controles bij de jaarwerkstart. Reserveringen worden in tijd in plaats van geld bijgehouden, wat bij sommige klanten tot technische aanpassingen kan leiden.

Doorzaam vervalt
Het Doorzaam-percentage verdwijnt in 2026. Dit moet op 0% worden gezet of handmatig geparameteriseerd.

Nieuwe bruto vergoedingen
Om de loonstrook duidelijk te houden, zullen er mogelijk diverse nieuwe bruto vergoedingen nodig zijn.

Tekstmodellen en contracten
De gelijkwaardigheid van arbeidsvoorwaarden moet duidelijk in contracten en bevestigingen worden opgenomen.

Ziekte en verzuim
De vaste 90% loondoorbetaling vervalt. Het wordt afhankelijk van de afspraken in de CAO of bij de inlener. Voor het jaarwerk betekent dit een standaard van 90% met ruimte voor afwijkingen.

ET-regeling
De regeling wordt aangepast naar opbouw over het volledige loon. Het is op het moment van schrijven nog onduidelijk of dit automatisch verwerkt wordt of dat parameterisatie nodig is.

Boeterisico bij eindafrekening
Voor functies met boeterisico (bijvoorbeeld chauffeurs) moet een eindafrekening na 18 weken worden uitgevoerd. Dit vraagt een markeerfunctie of uitbreiding van het proces.

Nieuwe fase B optie vanaf 2027
Er komt een mogelijkheid om in fase B loondoorbetaling uit te sluiten als er in fase A niet is gewerkt. Dit is nu nog niet van toepassing, maar wel iets voor de roadmap van 2027.

Pensioencomponenten
De pensioenlasten nemen aanzienlijk toe. Hiervoor moet een nieuwe brutovergoeding worden toegevoegd: pensioencompensatie. Ook moet dit helder worden toegelicht in de contracten.

Inkomensgaranties buitenlandse medewerkers
Voor buitenlandse medewerkers geldt de verplichting om in de eerste twee maanden minimaal het voltijds minimumloon te betalen. Ook zijn er aanvullende regels bij disfunctioneren, zoals huisvesting en thuisreis. Dit moet nu vooral handmatig bewaakt worden.

SFU en paww
De SFU blijft bestaan en hoeft niet gevolgd te worden vanuit de opdrachtgever. De paww-vergoeding vervalt, behalve als de opdrachtgever die wel toepast.

Conclusie

De nieuwe CAO voor uitzendkrachten per 1 januari 2026 markeert een grote verandering: van inlenersbeloning naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Dit betekent meer duidelijkheid en zekerheid voor uitzendkrachten, maar ook extra complexiteit in uitvoering en administratie voor bureaus en softwareleveranciers.

Door tijdig voorbereidingen te treffen en gebruik te maken van beschikbare hulpmiddelen kunnen uitzendorganisaties deze overgang soepel maken en klaar zijn voor de toekomst.
Zie ook onze andere artikelen in deze sectie hoe deze wijzigingen zich vertalen naar de software van HelloFlex en wat je zelf al kan doen ter voorbereiding.